Martina Till
HR Executive, Principal Consultant und Organisationsentwicklerin
Mein Antrieb: Organisationen in den Momenten zu begleiten, in denen es wirklich darauf ankommt. Wenn nach einem Carve-out eine neue Identität entstehen muss. Wenn nach einer Fusion zwei Kulturen zusammenwachsen sollen. Wenn die gesamte Führungsmannschaft neu ausgerichtet werden muss.
Genau dann braucht es mehr als gute Prozesse — es braucht klare Leadership-Architekturen, tragfähige Talent- und Nachfolgesysteme und eine Performance-Kultur, in der Führungskräfte wirklich führen können.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Business, Führung und Organisation — mit dem Anspruch, dass HR nicht Begleiter von Strategie ist, sondern aktiver Gestalter davon.
Mein Weg
2019 - 2025
Director People & Organizational Development | Strategic HR Business Partner
Syntegon Technology GmbH (PE-backed, ~7.000 MA global)
Aufbau globales CoE, PMI, Operating Model Design, strategische Sparringspartnerin auf C-Level
2018 - 2019
HR Business Partner | PMI-Projektleiterin
Adecco Germany Holding (Fortune 500) — Fusion zweier Organisationen zur neuen Marke Modis, Mitglied Steering Committee auf CEO-Ebene.
Degree
University Name
2008 - 2018
Head of HR & Marketing
Personality IT GmbH (Adecco Group) - Aufbau der gesamten HR-Funktion, Entwicklung von Führungskräften, Kompetenzmodellen und Performance-Kultur in einer wachsenden Vertriebsorganisation.
Degree
University Name
2004 - 2008
Diplom-Betriebswirtin (FH)
Hochschule Aalen · Schwerpunkt Personal & Unternehmensführung
Methodik & Tools
Organisationsentwicklung & Beratung: Systemische OE (Trigon · CAS-Level) · Syntaktisch-hypnosystemische Beratung · Spiral Dynamics · Theory U (MIT/Otto Scharmer) · Systemische Aufstellungsarbeit
Diagnostik & Assessment: Hogan Assessments · LINC Personality Profiler · Insights MDI · LAB-Profil & Metaprogramme · 360° Feedback · Potenzialanalysen & Assessment Center
Steuerung & Strategie: OKR Master · HR Operating Model Design · Strategische Personalplanung · Kompetenzmodelle
Coaching & Facilitation: NLP Master Coach (DVNLP) · Business & Leadership Coach · Teamcoach · Moderationstechniken · Workshop-Design & Facilitation
Einsatzfelder & Zusammenarbeit
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Projektmandat: strategische HR- und OE-Projekte in Phasen, die besondere Transformationstiefe erfordern
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Strategisches Sparring für (HR) Executives und Führungsteams in allen People- und Org-Themen auf Augenhöhe
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Interim-Mandat: Überbrückung oder Aufbau von HR-Verantwortung (2-3 Tage/Woche)
„Frau Till versteht es, Businessanforderungen präzise zu erfassen, strategisch zu denken und gleichzeitig operativ wirksam zu handeln. Ich empfehle sie uneingeschränkt für Rollen, in denen strategische HR-Expertise, Businessnähe und Veränderungskompetenz gefragt sind.“